永續供應鏈

永續供應鏈

在全球永續趨勢與產業鏈壓力日益升高的情勢下,供應鏈的穩健性與責任治理已成為企業永續經營關鍵構面。華泰電子持續落實多層次產業供應鏈的重要管理作為,
除持續優化成本與品質、提升供應商永續行為與績效外,亦積極導入 ESG 風險觀點,建構兼顧誠信、環保與社會影響之永續供應鏈。
本公司依據國際標準與法規要求,建構具前瞻性之供應鏈管理制度,並推動人權、環境、安全衛生等永續議題納入高風險供應商辨識與風險評估流程,針對其 ESG 表
現加以追蹤與管理,以提升供應鏈整體韌性與永續價值。

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供應商永續管理​

華泰深知供應鏈管理已成為企業永續經營的關鍵。除追求產品品質與交期效率外,亦致力推動具責任性的供應鏈管 理機制。透過下列措施落實責任治理:

 • 責任商業聯盟(RBA)規範導入

 • RBA 永續風險問卷調查與實地稽核

 • 供應商缺失追蹤改善機制

• 供應商 ESG 能力建構與教育訓練

華泰依循 RBA 精神,結合聯合國全球盟約(UNGC)、世界人權宣言(UDHR)及社會責任標準(SA8000)等國 際倡議,建立《供應商行為準則》,涵蓋人權保障、勞工條件、環境保護與商業道德等面向,期能與供應商共築倫 理與責任兼具的價值鏈。

 本準則適用於供應商及其子公司、承攬商等合作對象。華泰於簽約前即說明合作規範、時程與風險事項,並於契約 中明訂合約金額、付款條件、雙方責任與懲罰機制,保障履約透明與公正。

供應商環境與社會風險確認

針對所有新進及現有供應商,華泰於資格調查階段即進行相關規範的合規性確認,內容 包括:

 • 檢測報告與安全資料表(SDS)

• 無有害物質保證函

• ICP 報告(有害物質分析);

 透過品質單位與相關部門的資料審查,確保供應商遵守環保與產品安全規範,強化整體 供應鏈對於永續風險的辨識與應對能力。

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供應商在地採購比例

華泰持續推動採購在地化,落實企業永續經營

在地化採購比例
新進供應商管理流程

2024年華泰新進供應商簽署「供應商廉潔承諾書」家數為45家,亦全數簽署「不使用衝突礦產」及「RBA承諾書」,顯示華泰往來之供應商皆重視推動環保、職業安全、勞動人權及誠信經營等議題。

合格供應商稽核機制

合格供應商稽核機制

永續供應鍵績效管理

永續供應鏈管理績效