人才永續

人才發展是企業落實永續的重要關鍵，華泰秉持著「誠信踏實、永續經營」的經營理念，訂定教育訓練體系，期望建立完整的職能教育路徑，整合內外部資源，透過領導管理、團隊互助、傳達交流、數位轉型、數位工具、決策分析、解決問題等各類課程，使同仁於工作之餘亦能自我精進，在與華泰共同前進的道路上一齊成長。

員工發展與培育

華泰電子的員工從任用開始，即進入到訓練發展體系。

華泰提供員工各種訓練課程，依照組織需求、部門需求與個人需求的不同，提供管理類、技術類、系統制度類、語文類、新人訓練、法令類、環境類以及新人訓練等豐富多樣課程。

除了員工訓練發展體系之外，華泰還設置「雙軌職涯制度」，其目的為規畫適才適所的職涯發展路徑，使非管理職之員工亦得以發展，並設計具竸爭力的薪酬政策，拔擢組織所需之人才，以達吸引人才與留才之目的，進而共同達成組織的目標與願景。

華泰為了鼓勵優秀員工，舉辦模範員工表揚機制。其目的為提升全體員工核心價值觀的認知與認同，並於日常工作中主動積極展現符合核心價值觀的應有行為，也可以提高員工工作績效，擴大正面影響。

藉由有系統、有架構的教育訓練機制與規範，執行各項教育訓練課程與相關配套措施，並針對所舉辦教育訓練的成果進行評量、檢討與持續改善，同時應建立教育訓練內部自我稽核機制，定期自我檢視教育訓練機制運作的落實性、適切性與有效性，以確保教育訓練制度的落實、品質與成果與效果。

2023 年，本公司一共投入 4,692,536 元的經費於員工的學習與發展課程，華泰同仁總共接受 95,999.5 小時的教育訓練，2023 年平均員工受訓時數較 2022 年有大幅度的成長。